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這兩本書分別來自博碩 和商業周刊所出版 。

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而第二篇論文國立中正大學 戰略暨國際事務研究所 江宜樺所指導 許政鈞的 以自由主義檢視馬政府的兩岸政策 (2020),提出因為有 馬政府、九二共識、大陸政策、兩岸政策、自由主義的重點而找出了 line直播錄影的解答。

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YouTube+FB+IG社群媒體操作經營活用術:掌握目標客群‧必殺網路行銷‧活絡網紅經濟‧解析廣告成效【暢銷回饋版】

為了解決line直播錄影的問題,作者鄭苑鳳,ZCT 這樣論述:

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Lingo 耿汶 影像工作室
整體規劃拍攝製作

出品:Lingo耿汶影像工作室
來賓:涵鈞
主持:Lingo、V.K
場地:蘋果貳號宅

📷FB粉專:Lingo 耿汶 影像工作室
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📷官網:https://www.lingoimage.com
Line:@mqf2439v

主日敬拜上線參與者使用與滿足之研究:以台北和平長老教會為例

為了解決line直播錄影的問題,作者徐仁全 這樣論述:

新冠肺炎疫情在2020年開始傳播,為免擴散,台灣政府在三月開始實施百人以上集會一律暫停,連帶使得中大型教會停每週主日的敬拜聚集,轉而改以錄影或網路直播的方式讓信徒參與網路敬拜。這引發了研究動機:過去信徒是到教會參加主日敬拜,現在改為線上直播時,信徒在哪裡敬拜?信徒對此種敬拜的感受為何? 本論文採用質性研究,輔以傳播研究中閱聽者的使用與滿足理論。以台北和平長老教會的八位會友為對象,使用半結構式的問卷進行訪談,了解主日敬拜上線參與者的使用與滿足程度。 在敬拜方面,依據學者詹姆斯懷特(James White)提出的敬拜七要素:包括人、敬虔、時間、空間、禱告、講道及音樂等,另加上

聖餐的要素。以參與者在主日敬拜上線過程中檢視此八要素,了解其參與敬拜的使用與滿足經驗。 經過訪談發現,參與者對主日敬拜上線的形式多認為是實體敬拜暫停後的短期替代方案,當然也視其為同等的主日敬拜。參與者在敬拜中同樣能感受到與神相會及聖靈同在的感受,但也坦言主日敬拜上線較不易達到敬虔,有時會邊吃早餐邊敬拜,有時會一心兩用,也會在中途被網路或聲音品質不穩定而打斷。 深入探究其因,推測是信徒將主日敬拜上線當作一種收視直播來觀看,信徒成了觀眾,觀賞著線上敬拜;這與一直以來以參與者的身份參加實體敬拜時的角色明顯不同。加上主日敬拜上線較無法感受到同在及群體的關係,一同唱詩與喊阿們的群體感缺乏,也

讓主日敬拜上線參與者感到孤單,甚至缺乏約束力而顯得較為鬆散。 為避免主日敬拜上線參與者缺乏自律或缺少敬虔,建議牧者及教會領袖要明文規範信徒參加主日敬拜上線的行為:且要適度的教導敬拜的真意,使信徒抱持正確的態度及敬虔來參與。更從外表服裝動作到內在態度與敬虔,都確實做到位,並同時展開線上信徒連結與線下關懷分享。如此才能在主日敬拜上線參與過程中經歷與神相會、聖靈同在的目的,也才能讓信徒在敬拜中與神連結,也與人連結。。

遠距成交女王銷售勝經:打破框架、不停成交的線上線下實戰攻略

為了解決line直播錄影的問題,作者黃明楓 這樣論述:

《商周》封面報導超級業務黃明楓 第一本銷售心法全公開   ★憑數位工具管理與經營客戶,年度保費成長15倍★ ★業績超過3億、三級警戒後成交件數增長262%★ ★開直播辦見面會,大破地域限制,成功收穫中南部客群★     過去,業務員要想方設法跨進客戶家門;   現在,你必須靈活運用數位工具,走進客戶心門,才能持續強大!     只要會FB、IG、LINE,人人都學得會,   實戰步驟╳案例技巧、線上╳線下高效雙軌並進   遠距成交女王──黃明楓   一次公開最好學卻最難掌握的全通路整合銷售法則!     【誰需要這本書?】   ☑想提

高成交效率的保險業務員   ☑努力將全通路整合銷售SOP化的各界業務員   ☑試圖將線上銷售納入績效考核的管理者     【重新定義銷售】   ☑品牌>產品、公司→經營個人品牌的優勢   ☑生產力公式→增加活動量+客戶數,整合線上線下通路   ☑增加線上工具→用FB、IG、LINE玩出經營效率   ☑100℃成交溫度→不憑感覺銷售,用溫度量表確認客戶銷售進程   ☑全通路銷售技巧→灑網、養客、定聯、拉長戰局   ☑流程SOP化→重新分配工作時間,利用表格確實落實到組織     【輕鬆管理三大數位工具】   ☑運用FB空戰:網羅潛在客戶名單、營造人

設、軟硬圖文攻勢……   ☑讓IG助攻:補漏FB的年輕客群、營造專業場景、提供圖文資訊……   ☑藉由LINE打地面戰:分群客戶、分層商品、定時定量餵食……     【100℃成交溫度:可視化6大成交步驟】   ☑0~40℃:建立客戶名單、收集客戶資料、同步化聆聽……   ☑40~60℃:定量互動、建立個別需求、保溫再購溫度……   ☑60~80℃:提問‧提問‧再提問、探求真正需求、遞交建議書……   ☑80℃〜100℃:反對問題處理、激勵成交話術、評估成交率、是否回到40℃至60℃繼續加溫……     【銷售5大技巧】   找客、精準互動、經營忠誠迴路

、與客戶同步、高效對話、線上聊天技巧、營造動態感、發文頻率、挑選內容、可搜尋的線上名單、分級客戶、增強連結、轉介名單……     【經營鐵粉4大步驟】   漸進式銷售、經營心占率與鐵粉、SOP化線上互動、判斷客戶進程、激勵成交話術、有溫度的售後服務……     【組織可活運工具】   計分卡、活動量表、每週行事曆、每月業績與客戶量表……   專業推薦(依姓氏筆畫排列)     朱紀中/商周集團總經理   范文偉/南山人壽代總經理   單驥/立中央大學終身榮譽教授、台灣亞太產業分析專業協進會院士   賴一青/雄獅旅行社企業服務處總經理    賴昱

誠/南山人壽副總經理   本書特色     1.兼備技巧與心法不藏私大公開:詳細教導線上與線下經營客戶的模式與技巧,也從作者經營家族企業、跑保險業務碰上次級房貸風暴的經歷,分享業務員該如何克服心魔與調適心態。     2.將可行的OMO SOP落實到工作中:利用FB空戰、Line地面戰雙重夾擊,教你如何積極正面地刷存在感、如何讓客戶定時定量看到真正的你(品牌+人設)、如何線上判斷客戶購買意圖、如何有效線上溝通……。     3.打造有溫度的成交法則:作者將6大成交步驟轉為可視化的0℃~100℃成交法,教你如何升溫、如何保溫,有技巧攻克顧客「心占率」,促使他們一再回

購。     4.把線下銷售格局拉升至全通路整合和團隊經營:新時代銷售必須重新定義業務員的時間。作者重新分配線上與線下銷售與管理模式,協助組織打造更多元的專業團隊,讓客戶更有安全感。     5. 輔佐保險案例+圖表說明:以在地案例釐清讀者問題,加強技巧應用與掌握程度;專業理論則用圖表呈現,方便讀者學習和閱讀。  

以自由主義檢視馬政府的兩岸政策

為了解決line直播錄影的問題,作者許政鈞 這樣論述:

  馬英九總統自2008年上任之後,透過「九二共識,一中各表」、「不統、不獨、不武」等論述重啟與中國大陸協商大門,積極簽署多項經濟協議,使兩岸擺脫過往種種限制,展開更為熱絡的交流局勢,這與政治思想中的自由主義倡導自由市場經濟等核心價值不謀而合,引發筆者研究之興趣。因此筆者欲從自由主義角度逐一檢視馬政府的兩岸政策。  筆者透過列舉與對比的方式,將自由主義的核心價值與馬政府的兩岸政策進行闡述、分析。自由主義先從主張個人「自由」、「平等」、「理性」、「寬容」,發展至政治自由的「社會契約論」、「立憲政府」、「自由主義式民主」,與經濟自由的「左派觀點」及「右派觀點」。馬政府的兩岸政策方面,筆者是從馬總

統的「政策理念」出發,依序闡述其「開放性」與「保障性」經濟政策,再加上「兩岸制度化協商」。  本文研究發現:馬政府的兩岸政策的確符合自由主義的核心價值,在「中華民國憲法」架構下,馬政府透過「一中各表」、「兩個互不」、「三不政策」等宣示使臺灣民眾的安全與自由更受保障,符合自由主義的「個人主義」對基本權利的要求;在經濟議題上,馬政府採取「開放性」及「保障性」兩大經貿政策,符合自由主義的「右派」與「左派」經濟政策分野;在政治議題上,馬政府採取「中華民國憲法架構」、「制度化協商」、「民調支持、國會監督」等方式,符合自由主義的「社會契約論」、「立憲政府」、「自由主義式民主」。