諾貝爾書局營業時間的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列免費下載的地點或者是各式教學

優質人變一流人的破牆7法：為什麼優秀的人容易撞牆？

為了解決諾貝爾書局營業時間的問題，作者田坂広志 這樣論述：

☆☆☆☆日本AMAZON評論4.5顆星☆☆☆☆ 　　拜託，不要再撞牆了 　　「可惜」！「一流」！ 　　都只一念之差，一步之遙。 　　30歲工學博士畢業的作者初入職場，第一步就踏進全然陌生的業務企畫單位，深切感受到多年所學沒有任何幫助的絕望。身為「晚了7年的跑者」，作者田坂廣志意識到自己能贏過他人的唯有「研究心」。秉持研究精神，找出任何人都能使用的工作法──從「會念書的優質人」變「會工作的一流人」的「破牆7法」。 　　親身實踐破牆7法的田坂廣志，不但成為企畫業務權威，更走入成為影響日本新產業走向的領導者、TED會員，甚至成為日本政府的內閣特別顧問。然而一路上所見的，卻是原先令人欽佩的同事與

上司成長停滯的撞牆情景。原來，在業界有著「愈是優秀的人，愈是無法成長」這一個「悖論」。為什麼這種「悖論」會發生呢？在同樣的職場中，作者如何超越原先跑在前頭的人？如何至今仍不斷成長？且看田坂廣志親授「破牆7法」。 　　破牆7法 　　【第1道牆】學歷撞牆：無法切換「優秀感」 　　清查技法：藉由清查，由「經驗」中取得「智慧」 　　【第2道牆】經驗撞牆：無法以失敗為養分，灌溉出「智慧」 　　反省技法：力行「隨後」與「深夜」的增添體驗 　　【第3道牆】情緒撞牆：被情緒綁架，不了解他人的心理 　　心理推敲技法：會議裡，深層掌握參加人員的「心靈波動」 　　【第4道牆】自我中心撞牆：陷入「自我」，無法

向優秀的人取經 　　私淑技法：找到「師父」，呼吸同一房間裡的空氣 　　【第5道牆】人格撞牆：總是「正經八百」地工作 　　多重人格技法：培養「多樣化人格」，區分並使用 　　【第6道牆】自我撞牆：看不到自己的「自我」 　　自我觀察技法：培養出「凝視自己的另一個自己」 　　【第7道牆】他責撞牆：總是將失敗的原因歸責於「外」 　　承擔技法：深層思考發生問題的「意義」 名人推薦 　　尹啟銘    前經建會主任委員 　　許書揚    經緯智庫暨保聖那管理顧問公司台灣分公司總經理 　　童子賢    和碩聯合科技董事長 　　詹文男    資策會產業情報研究所（MIC）所長 　　經驗推薦 讀者好評

　　日本讀者1：確信「心」的時代已經到來 　　我真心感覺田坂先生走在時代的尖端。 　　考慮到AI新時代來臨，田坂先生最進的作品著重於人類成長及心靈的世界，也因此提出了本書的「7道牆壁」及「破牆7法」之說。我認為這7個對症下藥的技法是極其有智慧的。以我個人而言，想以達到最終話中的境涯為目標……果然，人類必須先解決「心」的問題，才有辦法實現理想。 　　日本讀者2：這不是讓人變得優秀的技法，而是讓人成長的技法 　　雖然書名寫的是「優質人」變一流人的破牆7法，但我從未認為自己「優秀」。老實說我對於「自己是否優秀」沒有太大興趣。 　　我好奇的是「有沒有可能度過不後悔的人生」，這也是我一直以來非常

苦惱的。當你認為某人「令人欽羨」時，通常不會是因為他有多優秀，而是因為他「用盡全力」、「過著充實的人生」。 　　我認為這就是作者所指出，必須要「不斷成長再成長」的意義。要想度過「不後悔的人生」、「充實的人生」，就必須要從「成長」出發，這是我的想法。 　　閱讀這本書讓我意識到，即便是這樣弱小的自己，也能夠充滿勇氣地去追求「不後悔、充實的生活」。 　　日本讀者3：不知道是不是作者所說的「同步巧合」，讓我買下了跟自己境遇如此一致的好書。 　　曾經我在部門內的業績總是達到高標準，被稱為王牌，但近幾年成績卻逐漸低落並收到負評，讓我失去工作的動力。 　　就在此時，發現了這本和自己狀況很相符的書。從

書中所舉的例子發現，原來是我的慢心招來了所謂的「同步巧合」，導致業績滑落啊。我才發現，這世界根本沒有所謂的「失常」，一切都是源於自己「潛意識中的慢心」，才造成我們成長的停滯。 　　在作者所舉出的7道牆中，我除了學歷撞牆以外，全中了。我非常有感觸的是，作者對於「逆境說」的解釋。我深深思考自己為何會遇上這樣的困難、這個障礙是要讓我學會什麼？我每日實踐書中技法──深夜反省日記、找到自己的師父等等，期待有所收穫。能在這個時間點看到這本書時在是太棒了！   作者簡介 田坂廣志　Tasaka Hiroshi 　　多摩大學研究所教授。田坂塾熟長。 　　1951年生。 　　1974年 東京大學工

學部畢業。 　　1981年 東京大學研究所修畢，工學博士（核子工程）。同年進入民間企業。 　　1987年 任美國智庫巴特爾紀念研究所客座研究員。 　　1990年 參與策畫日本總合研究所的成立。在10年間和702家公司，共同設立20個異業種的聯盟。藉由培育新創企業和新事業開發，參與民間主導的新產業創造。 　　2000年 就任多摩大學研究所教授。講授社會企業家論。同年設立促進21世紀智慧世界觀轉換的智庫索菲亞銀行，並就任代表。 　　2005年 受美國的日本文化協會評選為日美改革者。 　　2008年 成為主辦達沃斯會議的世界經濟論壇的全球議程理事會成員。 　　2009年 成為TED成員，每年出席TE

D會議。 　　2010年 出任達賴喇嘛、屠圖大主教、穆罕默德・尤努斯博士、戈巴契夫前總統等4位諾貝爾和平獎得主擔任名譽會員的世界賢人會議、布達佩斯俱樂部的日本代表。 　　2011年 在311大地震和福島核災事故後擔任內閣官房參與（特別顧問）。 　　2013年 為了成長為垂直整合思想、願景、志向、戰略、戰術、技術、人力等「7個知性」的「21世紀的變革領袖」，開設「田坂塾」作為學習「成長的7個技法」場所。現在，有來自全日本4500位經營者和領袖聚集。 　　著作包含日本國內外80餘冊。 　　在國外也積極地從事出版和演講活動。 譯者簡介 張雲清 　　東吳大學日文系畢業、日本國立岡山大學教育學

碩士。 　　曾任亞太科學技術協會組員、大新書局總編輯、人人出版股份有限公司日文總編輯，現為東吳大學日文系兼任講師。   推薦序 用心與終身學習讓我持續成長 尹啟銘 推薦序 優質人變一流人的破牆7法 許書揚 推薦序 上班族破繭而出的成功心法 詹文男 前言 「晚了7年的跑者」之成長策略 進入公司的第1年被分發到業務單位，30歲「博士」的絕望 因為是「晚了7年的跑者」才可能擁有，將工作「科學」化的觀點 「研究」工作而開拓出的、通往專業人士的道路 優秀到令人羨慕的前輩們撞上的「牆壁」 序話 為什麼愈是優秀的人，愈是無法成長 阻礙成長的「7道牆壁」 愈被稱讚「優秀」的人愈容易陷

入的「3個陷阱」 為什麼「會念書的人」會成為「不會工作的人」 會掉入陷阱的不只是「學歷精英」 將山的「山腹」誤認為「山頂」的人 緊抓過去「頭銜」不放的人 有著「被高度肯定經驗」的人愈不易「蛻變」 持續成長的人知道克服「7道牆壁」的技法 第1話 【學歷撞牆】無法切換「優秀感」 【清查技法】藉由清查，從「經驗」中取得「智慧」 被揶揄「腦筋是不錯啦」的人 為什麼，念了多少書都對工作毫無幫助呢 人是以何為根據判斷「這個人值得信任」呢 總是開著「沒有新意的會議」的人，身上絕對欠缺的東西 資訊革命和AI革命會奪走「優秀人們」的價值 「常識豐富的前輩」不像從前那麼受到尊敬的原因 一半的「武士」會戰死的時代

「眾人認定條理分明的人」價值也將逐漸下降 「第六感」敏銳的職人和老手也將喪失存在意義的時代 轉職後仍然活躍的人才，所擁有的「3個長處」 第2話 【經驗撞牆】無法以失敗為養分，灌溉出「智慧」 【反省技法】力行「隨後」與「深夜」的增添體驗 乍看之下工作很出色，在專家眼裡卻是笨拙的人 「淺工作」就停下來的人，「回顧」也淺 「懊惱的人」其實並沒有「反省」 「我會洗心革面」的反省說法沒有價值 反省是「鮮度至上」的 掌握智慧的「維根斯坦式技法」 有「反省對話」習慣的職場將會更強 由回顧「技法變化」升級到回顧「心靈波動」 有發展的年輕人會在「深夜」成長 成長的人看得到「自己的心」 藉由書寫，喚出「另一個

聰明的自己」 第3話 【情緒撞牆】被情緒綁架，不了解他人的心理 【心理推敲技法】會議裡，深層掌握參加人員的「心靈波動」 「只看得到自己」的可怕 被閒話「不了解他人心情」的人 所有的工作，都由感受「人們的心靈波動」開始 不管看了多少「書」，都無法看透「人心」 想像存在於對方言行「深處」的事物 推動商務的，是活生生的「感情」 「自己的心」才是最好的教材 不願經驗「未發跡時代」的不幸 第4話 【自我中心撞牆】陷入「自我」，無法向優秀的人取經 【私淑技法】找到「師父」，呼吸同一房間裡的空氣 「按照自己的方式執行」這句話的危險 工作速度快的「靈巧的人」其實很危險 「找到」該學習的人物，是通往一流的王

道 其實「最基本的事項」只能從「人」身上學到 只遵照手冊的年輕人「舉止」差的原因 如何向優秀的人學習的「7個要點」 【第1要點】找到優秀的專家，在心中認定為「師父」 【第2要點】學習「卓越的一技」，而不是師父的「全部」 【第3要點】只學習真正動「心」的事物 【第4要點】為了找到「自己」，徹底地模仿「師父」 【第5要點】掌握住「技術的整體感」而不是「個別的技術」 【第6要點】呼吸相同房間的空氣，也向「別的面孔」學習 【第7要點】在心裡培養出最嚴格的「師父」 第5話 【人格撞牆】總是「正經八百」地工作 【多重人格技法】培養「多樣化人格」，區分並使用 被人閒話「很優秀，但腦筋死板」的人 認為「正經

的人」是讚美的話語很危險 經營者一定會區分並使用多種不同的「表情」 優秀的專家會在瞬間切換人格 「個性上不合適的工作」並不存在 以4個要點，培養「新的人格」 【第1要點】回顧自己「工作中的人格」 【第2要點】找出全部的「深層人格」 【第3要點】學習優秀的人「切換人格」 為什麼曾經替人「提公事包」的人都能夠飛快地成長呢 【第4要點】實際嘗試切換「表露於外的人格」 自我設限「我的個性不夠貼心」才是最高的牆壁 「笨拙」不是資質的問題，而是精神上的體力不足 第6話 【自我撞牆】看不到自己的「自我」 【自我觀察技法】培養出「凝視自己的另一個自己」 無法為「他人的成功」感到快樂的人 為什麼愈是有優越成果

的人，愈會產生「嫉妬心」呢 「自我」會產生上進心，但經常也是成長的天花板 沒有必要勉強「捨去自己」 偷笑「別人有問題」的自己，總是藏在內心深處 第一步是要凝視著最原始的嫉妬心 一直凝視著「自我」，心中便會出現「沉默觀察者」 第7話 【他責撞牆】總是將失敗的原因歸責於「外」 【承擔技法】深層思考發生問題的「意義」 腦中立刻浮現「不是我的錯」的人 成功體驗愈多，愈會無意識地想「轉嫁責任」 「不是自己職務範圍內的問題」裡潛藏著成長的機會 「真正強」的人物會掛在嘴邊的「極致的話語」 「承擔」全部，就是內心「負責到底」 在逆境中成長的人，改寫了出問題的「意義」 只有「逆境」才會給我們「飛躍的機會」 鈴

木一朗讚美的「難對付的投手」 抽離眼前問題，深層思考事件的「意義」 只要「承擔」，一切都將成為「美好的事件」 怎麼去解釋「偶然」，將在人的成長上產生重大差距 每個人都能夠得到「好運」 終話 你的成長還有「續篇」 拓展人的「7個技法」 你的直覺告訴你的、現在必要的「技法」 在我們內部的「另一個聰明的自己」 運用「7個技法」的成長，不過是「第一步」罷了 只運用到「2成」、人類的潛力 愈是優秀的人，愈抱持有「自我設限」的意識 為什麼賈伯斯能發揮那種天分 「拓展人生」就是將可能性全部激發出來的意思 給想要有更進一步成長的讀者們──本書作者其他著作的讀書導覽 謝辭   推薦序　 用心與終身

學習讓我持續成長　 尹啟銘 　　作者田坂先生以自己的經歷對於人生如何成長提出了「7道牆壁」、「7個破牆技法」的心得，這是值得參考的寶貴經驗。雖然在＜前言＞他就自述是「晚了7年的跑者」，但是我認為他是比別人多做了7年準備工作，因此可以起步比他人慢、跑得比他人快，就如日本人的做事風格—規畫期較長，準備周密，執行期就大為縮短。 　　每個人在其一生都會遭遇許許多多障礙，如何把這些障礙轉化為成長契機，端看能否在自省之中認識自己而找到出路。我個人所遵行的2個原則是「用心」與「終身學習」。 　　用心讓我全力以赴，以熱誠（passion）親身參與，環顧全局、注意細節，不因位高而講究身段，因此可以經驗取

得智慧、以失敗灌溉智慧。 　　終身學習則讓我可以不斷自我檢討—我哪些地方沒做好須要改進？別人有哪些優點可以供我學習？如此思考讓我不致看不到自己的「自我」、不會將失敗的原因歸責於「外」，可以轉化自己為「多樣化人格」，不斷超越現在的自我。例如每每參加論壇，我都會檢討自己的演講下次要做哪些改進？哪些遣詞用字要做調整？哪些內容要增刪？別人的演講亮點在哪裡？為何他可以吸引聽眾？ 　　將我的2個原則和本書的7個技法相對照，可以發現有異曲同工之妙，著重實踐，只是心法各有不同，都可以讓自己自我成長，因此樂於推薦。 　　（本文作者為前經建會主任委員） 優質人變一流人的破牆7法　 許書揚 　　在人才管

理顧問領域服務近三十年的我，看過太多形形色色的優秀人才，有剛從學校畢業的職場新鮮人，也有工作了幾年、希望轉換領域的社會人。在面談過程中，這些人多半具備專業知識，也能言善道、極有自信，但他們卻不一定會是企業需要的人才。就算被錄取了，工作一段時日後也會因不適應而深感挫折，甚至否定自己的價值。越是優秀的人才，遭受的打擊就越大。 　　為何會如此？我認為，這些人欠缺了另一項更重要的價值—技能。而技能跟知識是全然不同的。曾任日本國策顧問的企畫大師田坂廣志，就以《優質人變一流人的破牆7法》為題，特別點出了這樣的不同。如何從「徒具知識」變成「具備技能」，從「會讀書的優秀人」變成「會工作的一流人」，即是這本書

的重點。 　　「會讀書的優秀人」，指的是那些擁有知識、工作很有能力、自視甚高的人。 　　作者認為這些人雖然優秀，卻也因此過於自我、正經而單一，無法觀察周遭、體會其他同事的心情。一旦遭遇失敗，也會歸咎他人，不思反省，更不肯承認優秀的自己會犯錯。因此，這類人往往失去成長的機會，落入撞牆的困境。 　　「會工作的一流人」，則是會不斷自省、願意理解他人情緒、學習他人長處、不斷培養多樣化人格的人。這些人永遠在學習，抱持同理心，在工作上也善於切換不同性格態度，做出合適應對。換句話說，這類人往往會與時俱進，不斷成長，而他們才是企業最重視的人才。 　　作者以親身經歷歸納出所謂「破牆」的7大技法，分析優秀

人進入企業時常面臨的撞牆情況，再提出因應的解套方法，讓身處困境者得以蛻變成企業需要的一流人。本書精闢地闡述了技能的重要，以及增進技能的方法。作為人才管理顧問，我推薦求職者及甫進企業深感不適者都能研讀本書。唯有勇敢正視自身侷限，給自己一個凝視自己的機會，挖掘多樣自我，才能順利融入職場，做一個快樂的工作人。 　　（本文作者為經緯智庫暨保聖那管理顧問公司台灣分公司總經理） 上班族破繭而出的成功心法　 詹文男 　　從事高科技產業顧問，以及在大學研究所教學多年，常有機會在企業內及課堂上和許多高階主管、中基層員工、EMBA及研究所即將畢業的碩士新鮮人，就實務的個案探討企業發展、轉型升級與上班族職涯

發展等課題。 　　透過近身觀察與實際案例探討的過程中可以發現，無論在組織內位於何種階層，大部分上班族對於如何思考企業的永續發展，表現出極高的興趣，也對自己在職場上如何成功充滿了期待。不過，對於職業生涯雖然有想望，也深怕自己能力不足，無法在組織內持續地步步高昇。尤其是擁有高學歷的員工，或者是年少得志的主管，常常在快速晉升後突然就面臨好長一段的職涯停滯，不僅自己懊惱，也造成組織的困擾。 　　探究其原因，主要還是在於沒有掌握及擁有職涯發展應有的關鍵能力，而這些能力是無法在學校的專業知識中獲取的。本書作者田坂廣志博士即以其自身後來居上的工作經驗為基礎，以及其在職涯發展過程中不斷觀察、研究及學習標竿

典範的特質所歸納的心得，撰寫而成讀者手上這本《優質人變一流人的破牆7法》，希望提供有志更上一層樓的上班族一套完整實用的思考方法與工具。 　　作者認為上班族所以無法在職場上持續成長（書中稱之為撞牆），主要是以下幾個原因──包括學歷撞牆（無法擺脫「優秀感」的束縛）、經驗撞牆（無法以失敗為養分，灌溉出「智慧」）、情緒撞牆（容易被情緒綁架，不了解及體會他人的心）、自我中心撞牆（陷入「自我」，無法向優秀的人取經）、人格撞牆（總是「正經八百」地工作，彈性不足）、自我撞牆（看不到及真正認識「自我」）、他責撞牆（總是將失敗的原因歸責於「外」，無法反求諸己）。 　　針對這7個撞牆的原因，作者提出其數十年鑽研

得出的心法與祕技，一一加以破解。若讀者能夠詳加研讀，細心體會，並實際操作與執行，相信假以時日就可以破繭而出，在職場上大展宏圖！ 　　（本文作者為資策會產業情報研究所（MIC）所長）   前言 「晚了7年的跑者」之成長策略 進入公司的第1年被分發到業務單位，30歲「博士」的絕望 1981年春天，我在30歲時結束了在研究所7年的研究生活，踏入了真實的社會。 但是，「踏入真實社會」只是好聽的說法，大部分念研究所博士課程的人，都希望能進入大學或研究機構成為研究人員。至今，擁有博士學位的人要找到工作依然極為困難。當時的我也一直尋找研究機構的工作機會，但卻仍然求職無門。因為找不到大學和研究機構的工作

，我只能選擇在民間企業工作。 即便如此，我仍然希望在這個民間企業裡的能夠被分發到中央研究中心。因為這樣就能夠以研究人員的職稱，繼續從事某項研究。 但是，我被分配的單位不是研究中心，而是服務法人的企畫業務部門。 而且，在這個部門工作之後深切感受到，我在大學和研究所學到的專業知識對於推動業務和企畫沒有任何幫助。 為什麼這麼說？因為這個部門要求的是企畫專業人士，以及業務專業人士的高度技能和見識。 在被分發的職場觀察了一下周遭，發現上司和前輩們，甚至和自己同齡的同事們，都能夠發揮他們卓越的能力，活躍於職場當中。當然，每位和我同齡的同事，在現場工作的時間都比我長了7年，擁有豐富的實務經驗。 而我卻是完全

「從0開始出發」，是「晚了7年的跑者」。 職場上，周遭的上司和前輩、同事都是專業人士，流暢地推動著工作，但是卻沒有人親切地教導我這些工作該怎麼做，當我拜託某人時也不會有人教我專業人士的技術。 在這種狀況下，我完全不知道該怎麼辦了。 因為是「晚了7年的跑者」才可能擁有，將工作「科學」化的觀點 我內心懷抱「我真的能在這樣的職場做下去嗎」的不安和焦慮走進書店，看看有沒有突破的策略。 書店的架子上，有許多名為《企畫力》、《營業力》的書籍，但拿起來翻閱後，覺得只看那些書是不可能立刻擁有工作技術的。 是不是那些工作的技術，一定要花上好幾年的時間，透過實務經驗才可能學到呢？如果真是那樣，那我這個「晚了7年的

跑者」進到職場本身就是很大的障礙，想到這裡，內心已經近乎絕望。 但是就在此時，我的眼光滯留於書架上的一本書。 書腰上寫著「研究工作」這四個字。 看到那些文字的瞬間，我感受到了希望的光芒，心裡邊思索著。

30歲前買對股票就像印鈔機：有錢人絕不會告訴你的股票買賣祕密

為了解決諾貝爾書局營業時間的問題，作者張真卿 這樣論述：

不再被名嘴、主力坑殺的第一本股市致富好書最容易實現、最有效果的股票買賣祕訣，一次告訴你薪水族脫貧；散戶救星→不買則已，一旦要買，這本準沒錯！ 　　投資越早越好，已經是一個不變的真理！本書設定30歲前的男女為本書主要族群，是因為30歲是一個從學校畢業後、在社會上工作一段時間之後的自立族。從此時開始建立正確的投資觀念，是最恰當不過的年紀。作者從基本分析、總體經濟、財報分析、技術圖形、最後延伸至期貨行情，循序漸進把多年來對股市實戰經驗轉化成26招祕技傳授給讀者。 　　作者也喊出股票投資的三大重點：「買什麼、賣什麼」、「什麼時候買、什麼時候賣」、「怎麼買、怎麼賣」，相信都是股票新鮮人最迫切得知的問題解

答。所謂「買什麼、賣什麼」是指投資標的物的選擇，也就是選擇股票；所謂「什麼時候買、什麼時候賣」是指買賣時點的掌握，也就是選擇進場和出場時點，所謂「怎麼買、怎麼賣」是指投資策略的決定。 　　以基本面選股，技術面決定買賣時點，同時擬定投資策略，是投資股票立於不敗之地的不二法門。基本面是指觀察總體經濟、產業前景和公司經營績效，技術面是指分析各種技術指標，最後投資策略要事先擬定，並隨盤勢進行修正。讓初入股海的投資人有一個可以依循的正確方向，不致裹足不前、抑或躁進失足。 本書特色 　　◎史上僅有以7天為期，階梯式學習法，讓你天天進步看得見　　依照天次（第1天到第7天）規劃目錄，訂出明確的學習效果。只要經

過一天天確實的閱讀，7天之後你就可以完全掌握股票買賣的各種「眉角」。 　　◎全面分析股票的種類，讓你怎麼買怎麼對（直接報明牌）　　不管是快速成長類股、慢速成長類股、穩定收益類股、資產價值類股、景氣循環類股、轉機類股，讓你一看就明白，最『甲意』、最會賺錢的股票到底在哪裡！ 　　◎漫畫，讓你印象更深刻的圖像式記憶法　　從股票投資的各個角度嘔心瀝血寫就的漫畫腳本，藉由圖像與劇中人物的互動方式，自然而然學會股票買賣的技巧和正確心法。 　　◎三種理財小花絮，隨時補充你的理財能量　　名詞解釋係針對相關名詞（ex.籌碼面、資產泡沫）做出詳盡解釋；股海救生艇，把目前較為人矚目的財經議題加以說明（ex. ECF

A早收清單）；華爾街報報，蒐羅成功理財者的投資心得，條列出琅琅上口的理財座右銘。 　　◎趨勢圖分析，表格化重點　　趨勢圖分析是股票買賣中很重要的一個環節。本書把各種指數圖清楚明列，讓投資人更能比對看盤時的各種情況，並找出應對之法。同時也將條列式的內容表格化整理出來，讓讀者輕鬆記憶，投資更添效率。 作者簡介 張真卿 　　畢業於美國奧克拉荷馬市大學財管碩士，隨後任職於華爾街從事證券及期貨交易工作。返國後服務於銀行國外部擔任資深外匯交易員，之後轉任上市電子公司擔任董事長特別助理，同時成立投資公司從事金融操作，期間並前往北京中央財經大學攻讀博士學位。 　　張老師回國後，一直在大學院校開設投資理財課程

，經常應銀行、壽險公司、電視台與社團邀請講授理財之道，並主持FM89.1太陽電台財經節目。文章見於各大報紙雜誌專刊，同時完成六十餘本有關投資理財書籍，其中《我的第一支外幣會賺錢》、《我的第一支基金會賺錢》、《定時定額基金智典》、《共同基金投資指南》、《股市技術分析操作勝典》、《股票買賣初學指引》、《股友族Must Buy》、《薪水致富Must Buy》更榮登金石堂Top10、新學友、何嘉仁、諾貝爾、敦煌及各大書局財經叢書銷售排行榜。 第1天→→打造成功投資者的體質 祕技01  要做就做一個成功的投資者成功投資者的特質?大量閱讀?勤作筆記?關心總體經濟數據 ?對財務報表用心?累積實戰經驗投資股

市的不敗鐵則?遵守紀律?愉快的心情?明快的決斷?謙遜、不自負?獨立的分析能力拔掉投資人常犯的錯誤?把股市當成賭場?盲目聽信明牌?太過貪心?猶豫不決?鴕鳥心態 第2天→→擬定征服股海的超級任務 祕技02  勤於觀察財經局勢與股市行情投資股票的步驟?蒐集資料?判定技術分析?研究基本分析?勤讀財務報表?建立觀察股名單?擬定投資策略?執行－進場、出場?檢討得失影響股價漲跌的因素?研判景氣循環?追蹤資金增減?計算籌碼流向?觀察消息反應?分析群眾心理熟悉股價上漲與下跌的五階段?初升段行情?主升段行情?末升段行情?初跌段行情?主跌段行情 祕技03  觀察總體經濟指標，判斷市場行情經濟指標與股市漲跌?國民生產

毛額?物價水準景氣對策訊號燈與景氣循環?景氣衰氣期?景氣谷底?景氣復甦期?景氣頂點期貨幣供給額?資金大幅增加，股市屢創新高?貨幣流量趨緩，不利股市美國政府公告的經濟指標?國民生產毛額?就業報告?領先經濟指標指數?消費者物價指數?零售業銷售額?生產者物價指數?個人收入與支出?工業生產指數與產能利用率?新屋開工與營建許可?採購經理人指數 祕技04  啟動股市致富密碼股市是各路人馬匯集之處?政府?上市公司董監事?法人機構?股友社、分析師?散戶投機與投資?市場導向的投機?價值導向型投資散戶股市自保守則?不要貪心，才能確保戰果?注意大勢和個別股最新動態?設定獲利了結目標區?長期投資，參與配股、配息 第3

天→→進可攻，退可守的分析策略 祕技05  全面了解股票的種類快速成長類股慢速成長類股穩定收益類股資產價值類股景氣循環類股轉機類股 祕技06  投資股市的風險控管股票市場的風險股票市場的風險控管?整體部位的控管?投資標的的控管?資金流動的控管?信用交易的風險控管停損和停利?停損賣出的最高境界?停損賣出的依據?停利賣出的時點?停利賣出的依據 祕技07  產業分析在股市的應用產業分析?產業別?概念類股?集團概念類股上、中、下游產業鏈?產業復甦期－投資下游廠商?產業成長期－投資全體產業廠商?產業繁榮期－上游吃香喝辣，下游苦哈哈?產業衰退期－離開市場，保有現金?產業落底期逢低佈局績優公司掌握主流產業買

進主流股?從產業新聞找主流股?從概念股找主流股?從淡旺季需求找出主流股?從股價表現找到主流類股 第4天→→綜觀財報，遍尋良股及不良股 祕技08  財務三大報表分析損益表?營業毛利?稅前純益?稅後純益資產負債表?現金?應收帳款?存貨?固定資產?負債?短期負債?股東權益現金流量表?營運活動現金流量?投資活動現金流量?融資活動現金流量財務比率分析?短期償債能力?營運活動?財務槓桿?獲利能力提供上市櫃公司財報的相關網站?公開資訊觀測站：newmops.twse.com.tw/?鉅亨網-股市-股市中心www.cnyes.com/chn/stockcenter/ 祕技09  財務報表在股市的運用衡量股價的

三個重要指標?每股盈餘EPSVS.本益比PER?每股淨值VS.股價淨值比（PBR）?每股股利VS.股息殖利率避開地雷股?關心損益表?關心現金流量?關心應收帳款?關心負債?股價異常表現?注意公司重要人員的動向 第5天→→全方位線形分析，助你多臂之力 祕技10  技術分析選股技術分析概論?技術圖形學派?技術指標學派K線K線圖趨勢線?水平趨勢線：支撐線和壓力線?上升與下降趨勢線缺口圖形?突破缺口?逃逸缺口?竭盡缺口 祕技11  股市量價分析成交量和股價的關係?成交量持續增加?成交量持續萎縮?成交量持續盤整融資餘額與股價的關係法人進出與股價的關係 祕技12  移動平均線定義?以日K線而論：?以週K線而

論：?以月K線而論：行情研判買賣時機實例說明 祕技13  葛藍碧平均線八大法則定義?行情研判?買賣時機?買進時機?賣出時機 祕技14  隨機指標：KD定義?行情研判?買賣時機?注意事項?實例說明 祕技15  平滑異同平均線MACD定義?行情研判?買賣時機?注意事項?實例說明 祕技16  其他技術指標 相對強弱指標RSI?行情研判?買賣時機?注意事項?實例說明指標DMI?行情研判?買賣時機?注意事項?實例說明乖離率?行情研判 ?買賣訊號 ?注意事項 祕技17  艾略特波浪理論定義多頭市場五波段空頭市場三波段實例說明 第6天→→不可不知的敵營深入探查法 祕技18 三大法人的操作策略投信基金公司操作

策略?投信基金的類型?投信公司的選股策略外資機構操作策略?中長期持有，持續買進?不計價格的買進與賣出?交叉套利，低風險高報酬自營部門操作策略?短線進出?具專業經理人操盤?階段性獲利實現 祕技19  主力、作手操作策略鎖定籌碼，掌握基本面誘使散戶跟進進行洗盤計畫出貨 祕技20  散戶的操作策略散戶選股策略?選擇高成長率的股票?選擇籌碼集中的股票?選擇創新的股票?選擇法人機構投資的股票散戶的操作策略?固定價位投資法?比率投資法?平均投資法?三角形投資法?定時定額投資法散戶自保守則?分散投資，長抱績優股?漲時重勢，跌時重質?細心觀察經濟景氣循環?勤作功課，首重模擬分析?可盡信專家，信人不如信己?盡力

而為，切忌盲目擴張信用?以平常心投資股票 第7天→→成為股市高手前的闢室密談 祕技21  信用交易的交易策略－－融資與融券融資交易策略?什麼是融資?融資買進對象?融資交易實例?融資斷頭融券交易策略?什麼是融券?融券放空對象?融券交易實例?融券回補機制融資、融券的優點 祕技22  指數股票型共同基金 ETF何謂指數股票型基金 ETF投資ETF的優點?被動式管理有效降低成本?買賣方便，變現性高?沒有保證金及到期日的問題?機動性強，操作靈活?投資組合透明度較高?分散風險ETF的投資策略保守策略積極策略長期持有策略台灣指數股票型基金 ETF種類的特色?寶來台灣卓越50基金?寶來台灣中小100基金?寶來

台灣電子科技基金?寶來台灣台商收成基金?寶來台灣金融基金?台灣高股息指數基金 祕技23  台灣存託憑證何謂存託憑證台灣存託憑證台灣存託憑證買賣?初級市場?次級市場查詢台灣存託憑證 祕技24  可轉換公司債可轉換公司債的定義可轉換公司債的特性?結合債權與股權的債券，?當轉換公司債市價下跌時，投資人仍可領取固定收益及保有本金的好處；?若股票市場表現不錯時，可轉換為普通股股票，獲取資本利得。?債權保障與一般公司債相同，償還本金及債息的順位高於普通股股權。?當發行公司之普通股股價上漲  時，投資人可放棄領取固定收益的權利，將轉換公司債轉換為普通股股票，於股票市場上賣出，賺取資本利得。?轉換價格會隨著公

司配股而向下調整，同樣達到三加除權的作用。?市場流通性較普通股差。可轉換公司債商品規格?票面金額?票面利率?轉換價格?轉換溢(折)價比率?保障收益率?轉換凍結期?權利證書股本變更登記次數可轉換公司債的投資策略?價外程度太深的可轉債不要介入?可轉債價格太低通常表示發行公司有違約可能?留意轉換價格重設時點及幅度?套利交易可轉債實例查詢可轉換公司債方法 祕技25  認購權證何謂認購權證購權證的契約的專有名詞?標的資產?認購價格?到期日?權利金?槓桿倍數?履約方式?執行比例認購權證的特色?初級、次級市場皆可交易?具高槓桿特性?賣出時點最重要影響認購權證價格的因素?基本因素?主要因素認購權證實例 祕技2

6  股價指數期貨何謂股價指數期貨股價指數期貨的特色?相當於買賣一個投資組合?交易期限化?以現金結算?合約標準化保證金制度?原始保證金?維持保證金?變動保證金台股指數期貨的種類?發行量加權股價指數期貨?電子類股價指數期貨?金融保險類股價指數期貨 推薦序１ 步步為營，投資當能大贏少輸 　　米勒(Bill Miller)是美國傳奇性基金經理人，從1991年至2005年止，其管理的共同基金績效創下連續15年擊敗標準普爾500指數的佳績，與彼得林區(Peter Lynch)同樣被視美國超級基金經理人。米勒投資成功邏輯是他認為要勝過別人與市場，唯一的方法就是廣泛閱讀所有資料，獨立思考解讀資訊，發展出獨

特的邏輯與見解，不隨市場起舞。米勒給於投資者最大啟發在於，必須在研究下足苦工，擁有中心思想且因時變通，如此才不會在市場快速流轉中被淘汰。 　　在多年產業第一線走訪過程與股市廝殺作戰中，深刻體認到企業所有數字內容皆是企業者與經營團隊文化特質的展現，人的理念與執行最後轉化為績效。在投資市場要能成功，從個人投資心理特質建立，總體經濟分析與公司財務數字與產業的「量化」解讀，到經營者與公司文化的「質化」內容，缺一不可，也唯有如此才能走出投資氣長之路。 　　資本市場投資必須先具備基本知識觀念，再將這些觀念轉換成有用的實戰資料與策略，最後形成自己的投資模型紀律，從中獲取報酬。新手投資人最常犯的錯誤即是一心想

著賺錢，卻不肯下苦功，盲目進入股市追逐市場「明牌」，最終步入虧損命運，本書從成功投資者該應有特質，到總體經濟解讀、個股財務數字分析、籌碼判斷、產業趨勢與技術分析選股等，傳授了成功投資者所應具備的知識，讓初學者不再像無頭蒼蠅，盲目跟進熱門股，最後變成被殺戮對象認賠出場。新手投資者可將此書當成工具書，投資當有大得。 　　真卿兄，為我多年好友，早期服務於銀行國外部擔任外匯交易員，而後轉任上市電子公司擔任董事長特助，並在大學教授投資學課程，產業經驗豐富，學理和實務經驗扎實，以深入淺出的架構，輔以台股作戰實例分析，運用其豐富投資理財經驗及背景規劃出七日股市買賣祕技，帶領初入股海投資新手們邁向征服股海旅程

，我相當佩服。 　　真卿兄從基本分析、總體經濟、財報分析、技術圖形、最後延伸至期貨行情，循序漸進把多年來對股市實戰經驗轉化成二十六招祕技傳授給讀者，《30歲前滿買對股票就像印鈔機》一書，對於剛剛入門股票投資的讀者大眾來說，是一本簡單又扎實的股票買賣參考書，可為學習過程中必備的一種隨身地圖，讓自己投資不迷路，投資坦途自然寬又廣了！ 呂宗耀 推薦序２ 給初入股市者的隨身地圖 　　想要看清多而雜亂不一的市場資訊，你需要一本看懂股票市場的方法以及書籍。而這本書就可以簡單的教導投資者在繁雜的數據及圖表資訊中，提供一個基本的架構及脈絡，如此一來便能夠了解數據背後的意義，以及新聞中所透露中的訊息，進而有自我

的分析能力及判斷能力。 　　張真卿願意傾囊教授實務經驗，寫成此書，對於股市投資者而言，可是難得的經驗分享。這本書淺顯易懂，讀起來像隨筆但是卻又面面俱到，整個深淺拿捏更是掌握到一般讀者能懂的語言，更是展現功力之所在。透過此書，投資人可以縮短學習曲線，更快的了解市場基礎及脈絡，以及了解市場上的分析師們是如何衡量一家公司的價值，最終將知識轉化成財富，成為一個成功的投資者。 　　非常認同書中所提到的幾個概念：一個成功的投資者是靠著大量閱讀，用心勤做筆記才會不斷學習吸收．隨時勿忘充實自我，相信收穫必定頗多。基本上，這本書的內容不是告訴大家「現在」股票行情走勢，而是教導大家如何看懂以及分析判斷市場上的訊息

。所以不管投資環境為何，這本書都還是值得閱讀以及勤讀的一本書。 　　張真卿是我多年的好友，早期服務於銀行國外部擔任外匯交易員，而後轉任上市電子公司擔任董事長特助，並在大學教授投資學課程，金融和產業經驗豐富，學理和實務經驗扎實，並出版了六十餘本的理財著作。欣聞真卿兄撰寫《３０歲前買對股票就像印鈔機》一書，對投資股票的人來說，是相當扎實的指南，本人樂於為他寫推薦序。也希望剛剛入門股票投資的讀者，能藉由這一本簡單又實際的股票買賣參考書，成為學習投資股市的一本隨身地圖。我相信這是一本讓你一輩子受用的理財書，也希望讀者能因此建立正確的投資觀念。 谷月涵 作者序 　　對於台灣的投資大眾而言，最容易接觸到的

投資工具是股票，無怪乎台灣的股票開戶人數佔人口的比率居世界前幾名，雖然股票很容易投資，但是要做的好確實很難。股票投資的重點有三：「買什麼、賣什麼」、「什麼時候買、什麼時候賣」、「怎麼買、怎麼賣」。所謂「買什麼、賣什麼」是指投資標的物的選擇，也就是選擇股票；所謂「什麼時候買、什麼時候賣」是指買賣時點的掌握，也就是選擇進場和出場時點，所謂「怎麼買、怎麼賣」是指投資策略的決定。 　　依據我長期在資本市場的經驗，以基本面選股，技術面決定買賣時點，同時擬定投資策略，是投資股票立於不敗之地的不二法門。基本面是指觀察總體經濟、產業前景和公司經營績效，技術面是指分析各種技術指標，最後投資策略要事先擬定，並隨盤

勢進行修正。 　　投資股票要選擇買賣時點、觀察價量變化、留意公司的業績和展望；投資股票除要花時間研究，還要懂得適時獲利了結，不要貪心。投資人都想把股票賣到最高點，其實只要賣到相對高點，就非常好了。賣點的選擇有一個原則可以掌握，就是當自己買進的股票中大部分都開始下跌時，就是獲利了結，退出觀望的時候。當股市已經漲了一段以後，個別股價漲不上去的家數越來越多，大部分投資人或是自己手中握有的股票開始跌回去的時候，代表市場上人氣開始減退，動力逐漸缺乏，應該是賣出獲利的時機。相反的，股市下跌一段，股價跌不下去的股票家數越來越多，大部分股票股價也開始反轉上升，則是買進的訊號。 　　初次涉入股市的交易者，相信都

有一種感覺：經常賺小賠大。大賠的原因如上所述，只能小賺的原因，就是在投機漲勢初起，或加速噴出的初期，就急於落袋為安。其實就投機的正確策略，應該要「逐勢忘價」，不但不要賣出甚至要加碼，至少要抱牢持股。   　　股票市場是金融市場的一環，同時也是一般投資人最熟悉的金融商品。由於金融市場的多樣化及自由化，股票市場的商品也不斷的推陳出新，從普通股的買賣、融資融券、公司債、可轉換公司債，再到與各股選擇權結合的認購（售）權證、股價指數期貨、股價指數選擇權、個股選擇權等，可說是琳瑯滿目，投資人可以多花點心思了解這些商品。 　　本人長期在台中市社區大學教授證券投資課程，深知一般投資大眾因對股市的不了解，聽信坊

間的明牌，賠上大把大把的鈔票。其實投資這條路是要相當用功，要花很多時間和耐心，不斷累積經驗值。本書引導讀者認識股票市場的基本知識和進階知識，並分析股市基本面及技術面的操作原則，同時介紹證券市場的商品及獲利密笈，希望讀者藉由閱讀此書，操作股市致富。

私有化的實踐與困境：台灣國防航空科技公司的社會學分析

為了解決諾貝爾書局營業時間的問題，作者侯武勇 這樣論述：

私有化的實踐與困境：台灣國防航空科技公司的社會學分析摘要相對於國有制的「公共財」(public goods)全民分享概念，「私有化」(Privatization)則強調產權壟斷的思想本質。現代空防主權代表國防主權，它原本就是計劃經濟的首要戰略產業範疇。然而，冷戰結束後，長期處在新自由主義趁勢推動「大市場、小政府」風潮的歷史背景下，邊陲國家的戰略航空工業也往往可能成為強國的私有化商品。核心國家一方面倡導他國營造航空科技產權的「私有化共識」，另一方面卻在國內利用購併，或轉售過半官股合法手段來推動經濟私有化政策。為釐清國防工業私有化問題的歷史脈絡，本文選擇台灣漢翔公司做為分析個案，以便深入觀察中華

民國成立98年至今的航空工業建構過程。然而，畢竟，思想先於實踐，同時也往往指導實踐。隨同國際局勢的變化，事實上，期待永久「和平解決台灣問題」與放任兩岸「社會發展敵我關係」，二者誓不兩立。或許，美、中、台針對台灣面臨國防主權的私有化新困境，正如同在長期歷史思考下，三方所共同構建而來的「準國家」(quasi-state）新問題。本文相信，直接影響台灣公領域的上述經濟私有化政策，還是經由國內社會共識所決定，並且也和他國政治、經濟、社會趨勢的長期歷史背景密切有關。然則，回顧1949年迄今，台灣問題在「世界霸權體系」(the world hegemony system)主導下，亟待建構並修補的兩岸社會「

信任關係」，卻因為選擇國防外包而長期面臨如何區辨「敵我關係」的空前兩難窘境。2008年，美國信貸危機引發世界金融海嘨所造成的集體災難事實，又再度拆穿信仰私有化萬能的國際產權神話，經濟邏輯則對此困境依然束手無策。顯然，私有化問題不能只從經濟學角度去尋找答案。見微知著，睹始知終。或許，只有跨越學科藩籬，從力量對比方面來分析曾被「選擇性失憶」長期忽略的當代政治、社會歷史條件，才有可能客觀理解私有化問題的真正關鍵所在，進而在此一基礎上重新思考後續的因應之道。